O Grupie
EBS S.A. jest właścicielem największej w Polsce sieci profesjonalnych pralni działających pod marką Pralnia EBS. Spółka generuje około 75 mln PLN obrotu, świadcząc pełen zakres usług pralniczych dla klientów indywidualnych oraz biznesowych.
Grupa EBS dynamicznie rozwija swoją działalność, dostosowując się do zmieniających się warunków rynkowych.
W 2014 roku, dzięki nabyciu trzech francuskich konceptów restauracyjnych, Grupa EBS stała się operatorem gastronomicznym. Obecnie restauracje zostały przekształcone na koncepty Bistro Polskie, Bistro Pizza i My Asia, oferujące różnorodne doznania kulinarne.
Od grudnia 2016 Grupa jest właścicielem sieci restauracji Thai Wok, specjalizujących się w kuchni azjatyckiej. Aktualnie sieć Thai Wok ma 30 restauracji, a w planach są kolejne otwarcia na przestrzeni najbliższych lat. Sieć Thai Wok rozszerzyła również swoją działalność o nowy koncept Tuk Tuk, wchodząc tym samym w segment food hall i high street.
Grupa EBS w liczbach:
W ramach Grupy EBS działa obecnie około 150 placówek, w 3 różnych koncepcjach, na terenie 51 miast w Polsce. Grupa EBS zatrudnia w swoich strukturach około 800 osób (front office oraz back office), stosując najlepsze praktyki w zakresie zarządzania personelem. Marki posiadane przez Grupę EBS są postrzegane przez klientów jako liderzy w swojej branży, wyróżniający się profesjonalizmem, jakością oraz atrakcyjną ofertą. Zgodnie z kulturą przedsiębiorstwa i wizją „przywództwa”, Grupa EBS nieustannie podnosi kwalifikacje na wszystkich szczeblach swojej struktury.
Pralnia EBS
Pralnia EBS
Thai Wok
Thai Wok
Bistro Polskie
Bistro Polskie
CECHY DEFINIUJĄCE GRUPĘ EBS
Kombinacja uzupełniających się wzajemnie umiejętności i doświadczenia na poziomie Partnerów.
Stabilność, elastyczność, efektywność i zaangażowanie zespołu zarządzającego.
Wysokie zobowiązania kadry zarządzającej wobec pracowników, które przekładają się na ducha zespołu i jego oddanie.
Silne i zdrowe partnerstwo z centrami handlowymi.
Odpowiednie zasoby finansowe – partnerzy bankowi.
Chęć podejmowania określonego ryzyka, dzięki osiągnieciom w strategii akwizycji.
Odpowiedni partnerzy w odpowiednim miejscu w odpowiednim czasie.
Ciężka praca i trochę szczęścia.
Misja
Naszą misją jest konsekwentne dążenie do spełniania oczekiwań naszych Klientów, przy jednoczesnym ukierunkowaniu działań na dynamiczny rozwój i doskonalenie.
Dążymy do bycia liderem w zakresie jakości oferowanych usług i produktów, profesjonalizmu obsługi oraz efektywnego zarządzania. Naszym priorytetem jest budowanie długofalowych relacji opartych na zaufaniu, rzetelności i innowacyjności.
Tworzymy i wdrażamy technologie przyjazne zarówno dla ludzi, jak i środowiska, świadomie kształtując otoczenie, w którym funkcjonują nasi Klienci. W procesie rozwoju przywiązujemy szczególną wagę do minimalizowania wpływu na środowisko naturalne oraz wdrażania rozwiązań zrównoważonych.
Dysponując wieloletnim doświadczeniem oraz nowoczesnym zapleczem technologicznym, wykorzystujemy nasze kompetencje, aby dostarczać usługi w pełni odpowiadające na potrzeby Klientów. Wierzymy, że dzięki innowacyjnemu podejściu i najwyższym standardom działania budujemy wartość, która przekłada się na ich satysfakcję i sukces.
Strategia
Od początku działalności wyznaczamy najwyższe standardy na rynku usług, konsekwentnie rozwijając naszą obecność w kluczowych lokalizacjach. Działamy w największych miastach Polski oraz w dynamicznie rozwijających się regionach o wysokim potencjale wzrostu. Nasze doświadczenie zdobyte na rynkach międzynarodowych, w tym w Czechach, na Słowacji i Ukrainie, pozwala nam skutecznie wdrażać sprawdzone rozwiązania oraz elastycznie reagować na zmieniające się warunki rynkowe. W najbliższych latach planujemy dalszą ekspansję, koncentrując się na umacnianiu naszej pozycji w kraju i rozwoju w najbardziej perspektywicznych lokalizacjach.
Nasza strategia opiera się na budowaniu silnej i rozpoznawalnej marki oraz dalszym wzmacnianiu pozycji lidera na rynku pralniczym. Jednocześnie konsekwentnie rozwijamy segment działalności restauracyjnej, dążąc do umocnienia naszej obecności w tej branży poprzez innowacyjne podejście do oferty oraz najwyższą jakość obsługi.
Aby utrzymać przewagę konkurencyjną, planujemy realizację kolejnych inwestycji oraz dalsze doskonalenie modeli operacyjnych. Kluczowym elementem naszej strategii jest identyfikacja i pozyskiwanie atrakcyjnych lokalizacji na wczesnym etapie ich rozwoju, a także rozwój modelu franczyzowego. Dzięki konsekwentnej strategii, zdobytemu doświadczeniu oraz inwestycjom w innowacyjne rozwiązania, dążymy do zwiększania wartości całej Grupy Kapitałowej oraz dostarczania naszym Klientom usług na najwyższym poziomie.
Dążymy do tego by być jak najbliżej Klienta. Chcemy oferować wsparcie merytoryczne, techniczne, wspólnie rozwiązywać problemy, tworzyć nowe rozwiązania. Zależy nam także na umocnieniu więzi i wzajemnych relacji wewnątrz organizacji, które przyczynią się do wspólnego rozwoju wszystkich działalności Grupy.
Historia EBS S.A.
Historia holdingu EBS to opowieść o grupie osób, które w latach 90. postanowiły połączyć siły we wspólnym przedsięwzięciu biznesowym. Pierwszym projektem była budowa w Polsce sieci profesjonalnych pralni, w którą zaangażowani byli: bankowiec ze Szwajcarii, polski przedsiębiorca, francuski biznesmen z dużym doświadczeniem w branży pralniczej oraz kilku inwestorów finansowych z Polski. Zespół inwestycyjny EBS szybko się zintegrował i z czasem powiększył – w ciągu kolejnych kilkunastu lat liczba Partnerów wzrosła do siedmiu.
Stabilna i wykwalifikowana kadra zarządzająca pozwoliła Grupie EBS osiągnąć pozycję lidera w branży pralniczej w Europie Centralnej oraz dynamicznie rozwijać działalność w sektorze gastronomicznym.
W 2011 roku Grupa rozpoczęła budowę sieci kilkunastu Pijalni Czekolady E. Wedel, które w 2014 roku zostały sprzedane firmie Wedel. Rok 2015 był kolejnym krokiem w rozwoju – EBS przejęła 12 restauracji należących do grupy Immochan, stając się operatorem gastronomicznym. Od tego momentu, oprócz usług pralniczych, Grupa oferuje także zróżnicowaną kulinarnie ofertę w segmencie casual dining.
Restauracje te zostały następnie przekształcone w koncepty Bistro Polskie, Bistro Pizza i My Asia. W 2016 roku EBS dokonała kolejnej akwizycji, przejmując sieć restauracji Thai Wok, która obecnie liczy 30 lokali zlokalizowanych w największych miastach Polski.
Rozwój objął także sektor pralniczy – w 2019 roku przeprowadzono rebranding sieci pralni w Polsce, tworząc nową markę własną Pralnia EBS.
Dzięki konsekwentnemu rozwojowi i przemyślanym akwizycjom Grupa EBS nieustannie umacnia swoją pozycję na rynku, kontynuując ekspansję zarówno w branży pralniczej, jak i gastronomicznej.
Kamienie milowe:
Otwarcie pierwszej pralni w Katowicach
Akwizycja placówek pralniczych największego konkurenta w Polsce
Otwarcie pierwszej pralni na Ukrainie
Akwizycja placówek największej sieci pralni w Czechach
Wejście do branży gastronomicznej poprzez stworzenie Pijalni Czekolady
Otwarcie pierwszej pralni 5asec na Słowacji
Sprzedaż Pijalni Czekolady do Fabryki Czekolady Wedla
Akwizycja 12 restauracji od Grupy Immochan w Polsce
Poszukiwanie dalszych możliwości rozwoju branżach pralniczych oraz gastronomicznych
Akwizycja sieci restauracji Thai Wok
Rebranding sieci pralni w Polsce do nowej marki własnej „Pralnia EBS”
Sieć restauracji Thai Wok zwiększa swoją sieć do 20 lokalizacji
Rebranding sieci restauracji Thai Wok w związku ze zmianą logotypu marki
Otwarcie pierwszej restauracji Thai Wok we Wrocławiu
Wprowadzenie nowych usług oraz poszukiwanie nowych technologii
Akwizycja i rozwój nowego brandu Tuk Tuk dla lokalizacji food hall i ulicznych
Otwarcie dwóch nowych pralni w Poznaniu i Warszawie
Rozwój nowej linii biznesowej
Sieć restauracji Thai Wok zwiększa swoją sieć do 30 lokalizacji
Władze spółki
Sukces Grupy EBS opiera się na skutecznej współpracy oraz zaangażowaniu doświadczonych liderów. Kluczową rolę w rozwoju spółki odgrywają jej władze oraz strategiczni partnerzy inwestycyjni – polscy przedsiębiorcy, menedżerowie oraz inwestorzy ze Szwajcarii.
Od 1999 roku w Radzie Nadzorczej EBS S.A. niezmiennie zasiada trzech tych samych Partnerów, których doświadczenie i długofalowa wizja przyczyniają się do dynamicznego wzrostu i stabilności Grupy EBS.
Zarząd
Prezes Zarządu EBS S.A.
Członek Zarządu EBS S.A.
Vice Prezes Zarządu Prowansja Sp. z o.o.
Członek Zarządu EBS S.A. i Thai Wok Sp. z o.o., CFO
Rada nadzorcza
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej EBS S.A.